📖 每日一书 · 2026-07-31

《蓝海战略》

W·钱·金 / 勒妮·莫博涅

W·钱·金（W. Chan Kim）与勒妮·莫博涅（Renée Mauborgne）是欧洲工商管理学院（INSEAD）教授，研究全球30多年、超过150个战略案例后提出"蓝海战略"框架。本书被译为超过40种语言，是战略领域销量最高的著作之一。

红海是已知市场，竞争者拥挤、利润稀薄；蓝海是尚未开垦的新市场，规则未定、机会广阔。蓝海战略的核心不是打败对手，而是"同时追求差异化和低成本"，通过剔除、减少、增加、创造四个动作重构价值曲线，开辟无人争抢的市场空间。

• 红海 vs 蓝海 → 在存量厮杀 vs 开创无竞争市场

• 价值创新 → 差异化与低成本同时实现，而非二选一

• 四项动作框架 → 剔除+减少+增加+创造，重构价值曲线

• 战略布局图 → 看清你的行业在哪些维度上竞争

• 关注非顾客 → 蓝海来自被忽视的需求而非现有客群

💬 不要跟对手竞争，要让竞争变得无关紧要。

💬 红海是今天已存在的所有产业，蓝海是今天尚不存在的产业。

💬 价值创新是蓝海战略的基石。

与其在红海里拼价格，不如重新定义赛道。画出行业价值曲线，用剔除-创造重构你的差异化。